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Sucesso nos negócios: Empresa familiar

A melhor saída é colocar limite entre íntimo e profissional

Autor: Cezar VasquezFonte: Revista Incorporativa

Quando uma família administra um negócio próprio é natural que os problemas e desafios do pequeno empreendimento entrem em discussão do dia a dia, mesmo fora da empresa. No entanto, é preciso tomar cuidado para não deixar que as questões profissionais se transformem em discórdia, envolvendo assuntos como divisão de dinheiro, dívidas e despesas. A melhor saída é colocar limite entre íntimo e profissional.

PERGUNTA E RESPOSTA

(Alice, Cascadura): Tenho um pequeno negócio familiar, em que trabalham meu marido, eu e filhos. Como devo fazer para que os assuntos de casa não interfiram no desenvolvimento do negócio?

(Cezar Vasquez é superintendente do Sebrae-RJ) - Você tem toda a razão em se preocupar com esta questão. Realmente, numa empresa deste tipo, o orgulho e o comprometimento dos integrantes da família são sempre positivos para o negócio, e o fato de a empresa ser um patrimônio de todos aumenta a dedicação. Mas, ao mesmo tempo, a possibilidade de interferência dos assuntos de casa no desenvolvimento da empresa pode gerar grandes problemas, com consequências até no ambiente doméstico.

O mais importante para evitar isso é profissionalizar a administração e implementar na empresa normas e processos de gestão, com foco na mudança da cultura organizacional. Um processo fundamental é estabelecer um sistema de controle das finanças, já que é muito comum, em negócio familiar, que as pessoas misturem o caixa da empresa com o dinheiro pessoal, o que gera confusão.

Também é importante estimular o diálogo para evitar os conflitos familiares, respeitar a hierarquia e ocupar os cargos de acordo com a competência de cada um. Outro ponto importante: é necessário preparar os sucessores, para que saibam atuar dentro de uma gestão profissional. Em muitos casos, os sucessores passam por outras empresas antes de assumir a administração do negócio familiar, o que sempre é interessante para adquirir mais experiência e visões diferentes.

O Sebrae/RJ oferece um curso sobre sucessão nas empresas familiares e ajuda a compreender os principais desafios deste tipo de negócio. Para mais informações, ligue para: 0800-570-0800.

 

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